3日分をまとめて4月23-25日
4/23
委託先の方と今後の条件について相談。こちらの都合を押し付けてしまっている部分があったのではないかと心配していたが、向こうからの率直な感覚なども聞いた上で仕切り方も整理できてよかった。
その後は、以前ご縁があった方で、私としては気になる存在だった人と情報交換ができた。カルチャー感、理念面でも近そうで、うちの会社を手伝ってもらえると嬉しいなぁ。
4/24
午前中からしっかりオフィスワーク。
ただ、すでにGW休暇に入ってたり、病休だったりでスタッフは少ない状態。
朝と夜それぞれでしっかり目のMTGができた。特に午前のMTGは新たにパートナーを会社の根幹部分に巻き込んでいくための重要な取り組みのつもり。この取り組みがうまく行けば事業の質的転換を図っていけるのではないだろうか。
4/25
今日は午前中に信金に訪問して借り入れについて打ち合わせ。
午後は逼迫した課題はなかったので、中期的な経営方針をCTOとディスカッションした。
夜は前職後輩と会食。
中期経営方針については、かなり深いディスカッションができ、基本的な方針が固まった。現状から更に一段踏み込む方向。1ヶ月くらいはっかりした方針を持てず、モヤモヤしていたので方針がはっきりして、ワクワクする。
